| 01 | 【主营亮点--钻井工程】公司是一家以钻井工程为核心业务，带动钻机装备制造业务协调同步发展的油服公司。公司以技术能力的提升为突破口，以高难度钻井项目的工程大包为依托，逐步成长为参与国际市场竞争的综合性石油服务供应商。公司的钻井工程业务目前主要集中于国内鄂尔多斯盆地和国外中东地区。公司的钻井工程内容包括：工程服务方案的设计，原材料和设备的采购、运输以及安装调试，钻井综合作业以及工程的综合管理，其中钻进综合作业涵盖钻井、测井、录井、固井、完井、钻井液以及定向井等项目。公司钻井工程业务的客户主要是贝克休斯、俄气、马石油、中石油、斯伦贝谢、壳牌、巴什石油等国际知名石油公司及油服公司。公司的钻机装备制造业务包括设备的研发、设计以及生产，主要产品包括成套钻机设备以及钻机核心部件。 |
| 02 | 【钻井总承包能力提升项目】钻井总承包能力提升项目将由发行人组织实施，具体内容包括向中曼装备采购1套ZJ90系列钻机、2套ZJ70系列钻机和2套低温钻机，同时为钻井液、固井、完井、测录井及定向井业务对外购置相应的生产设备，以提升发行人在钻井总承包工程中的施工能力和技术能力。本项目总投资额为70,988.23万元，其中钻机投资金额为49,000.00万元，配套业务设备购置金额为21,988.23万元。如果未来油服市场保持温和的复苏态势，发行人境外业务按常态发展，经测算该项目全部实施完成后可实现73,896.00万元/年的收入，新增税前利润27,470.45万元/年，新增净利润20,602.84万元/年（按照25%的所得税率测算），项目的静态投资回收期为4.27年，项目经济效益较好。 |
| 03 | 【“聚焦两伊”战略】公司作为一家中小型油服企业，资金、人员等方面资源有限，必须集中力量在局部市场打出品牌和声誉才能够走向全球。公司经过审慎研究后，在众多海外市场中，选择“两伊”市场作为切入点。伊朗和伊拉克已探明的石油储量分别为1,578亿桶和1,431亿桶，充沛的石油储量意味着油服业务有广阔的成长空间；伊朗和伊拉克的石油工业基础薄弱，油田的投资和开发需要依赖外国资本；伊拉克处于战后重建期，市场开放、竞争有序，为所有参与者创造了一个公平竞争的市场环境。 |
| 04 | 【国际市场优势】公司的国际业务从无到有，业务板块与市场范围不断扩张，项目团队持续壮大，管理体系不断成熟，公司员工理念与国际市场规则日益契合。公司与国际领先油服公司、石油公司建立起彼此信任的合作关系，形成了良好的市场信誉，迈入国际化发展的快车道。公司自2010年起即着手布局国际钻井工程业务，属于较早一批主动走出国门的民营油服企业。以2011年中石化伊朗项目为起点，公司2012年在伊拉克独立承揽了贝克休斯的分包项目，后又分别获得了伊拉克的俄气与马石油的大包项目，2016年公司又承接了壳牌及巴什石油的钻井工程项目，相较于其他新进的市场参与者，公司已经在两伊地区扎稳根基。2016年公司开始为EEG提供钻井工程业务，业务进入埃及地区。公司形成了一定的国际市场先入优势。 |
| 05 | 【工程施工与装备制造一体化优势】钻井工程的施工效果既取决于专门的施工技术，同时与装备技术密切相关，施工现场遭遇的工程难题，需要设计专门的装备并配合相关的施工技术予以解决，公司上述“一体化”的业务布局下，装备制造板块的设计、研发的业务需求从工程施工中产生，由此生产出的设备再投入到项目工程中去，技术转化效果得到有效提升，钻井工程施工效率大幅提高。 |
| 06 | 【井筒技术一体化优势】钻井工程是一个系统化工程，由多个子系统配套完成。井筒技术一体化是指公司有能力从事钻井工程的综合作业，包括钻井、测井、录井、固井、完井、钻井液以及定向井等。在井筒技术一体化下，公司作为钻井工程承包商可以独立完成绝大部分工程环节的工作，无需选择外包的方式将业务利润让渡给分包商，因此可以实现更高的盈利水平；另外公司作为钻井工程承包商需要对项目进行整体管理，其中也包括对项目资源分配的协调，在井筒技术一体化的背景下，钻井工程各环节的资源分配属于公司内部资源的调拨，有利于实现更高效的资源配置，避免与分包商合作不力而导致的各类风险及损失。 |
| 07 | 【钻井工程业务与技术优势】公司具备较强的施工能力，已在国内外完成了大量具有技术难度的钻井工程业务。其中包括在伊拉克巴德拉区块的大包业务，该区块石油储量丰富，在伊拉克甚至整个中东地区都属于地层条件复杂，施工难度极大的区块。公司的技术优势主要体现在两个方面：第一、公司有能力完成高难度的钻井工程项目，比如公司成功完成了巴德拉区块P08井的施工，而该井是某国际四大油服公司未能完成的项目。第二、在钻井工程项目中，施工周期是衡量技术水平高低的重要指标，公司的钻井周期往往较合同约定的时间更短，比如在俄气一期钻井工程项目上，公司平均施工周期约290天，较合同约定的325天大大提前。在俄气三期钻井工程项目上，公司与俄气约定的钻井周期已经缩短至185天。 |
| 08 | 【业务发展目标】公司计划在未来三至五年内，实现走向国际、走向海洋、走向资本运作的“三个走向”发展目标；在产业发展上实现“三个一体化”的目标：井筒技术服务一体化，石油装备制造和工程服务一体化，勘探开发与工程服务一体化。 |